Projectinitiatie en strategische afstemming

Besluitvorming onder Onzekerheden, Projectplanning en Realisatie

In een wereld vol onzekerheid is het vermogen om effectief beslissingen te nemen van cruciaal belang. Onze cursus biedt beginnende projectmanagers de kennis en vaardigheden om projecten succesvol te starten, te plannen en te implementeren, zelfs in de meest uitdagende omstandigheden. De cursus richt zich op het ontwikkelen van strategische besluitvormingsvaardigheden, het identificeren en beheren van risico’s, en het optimaliseren van projectplanningsprocessen. Door middel van praktijkgerichte oefeningen en casestudies leren deelnemers hoe ze complexe projecten kunnen aanpakken, prioriteiten kunnen stellen en effectieve communicatie kunnen waarborgen binnen hun team. Deze cursus is ontworpen om beginnende projectmanagers te helpen zelfverzekerd en competent te worden in hun rol, zodat ze met succes projecten kunnen leiden en bijdragen aan het behalen van organisatiedoelen

Wat kunt u verwachten?

Onze cursus is zorgvuldig ontworpen om u te helpen bij het ontwikkelen van een diepgaand inzicht in projectmanagement. Dit is wat u kunt verwachten tijdens de cursus:

Dag 1: Initiatiefase en strategische afstemming

• Uitdagingen in strategische afstemming
• Initiatiefase van projecten
• Businesscase en scope
• Projectcharter en doelen formuleren
• Stakeholderanalyse
• Strategische risico’s en kansen identificeren
• Project Integration Management
• Besluitvorming en projectgovernance

Dag 2: Stakeholdermanagement en risicobeheer

• Stakeholderanalyse en -management
• Effectieve communicatie met stakeholders
• RACI-model (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).
• Risico-identificatie en -beheersing
• Strategische risico’s en kansen identificeren
• Proactief risicomanagement
• Besluitvorming onder onzekerheid

Dag 3: Projectplanning en realisatie

• Opstellen van een projectplanning
• Resource- en capaciteitsplanning
• Budgettering en kostenbeheer
• Verander- en implementatiemanagement
• Monitoren en bijsturen van het project
• Monitoringsplan met KPI’s.
• Projectafronding en evaluatie

Resultaat na deze module

Na afronding van deze module hebben deelnemers diepgaand inzicht in het effectief opstarten van projecten en het strategisch afstemmen van projectdoelen met organisatiedoelen. Ze kunnen stakeholders effectief managen, risico’s beheersen en een realistisch projectplan opstellen en implementeren. Bovendien voelen deelnemers zich zelfverzekerd in hun rol als projectmanager en zijn in staat om projecten succesvol van initiatie tot afronding te leiden.

Doe mee en ontdek hoe u uw projecten kunt transformeren en uw organisatie naar nieuwe hoogten kunt brengen! Schrijf u vandaag nog in en begin aan uw reis naar meesterlijk projectmanagement.

Voor wie

Deze cursus, onderdeel van het opleidingsprogramma “Van beheer naar Leiderschap”, helpt PMO’s en adviseurs projectbeheersing om van een beheerdersrol naar een leiderschapsrol te groeien. Het programma richt zich op het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden en persoonlijke kwaliteiten, specifiek voor degenen die hun carrière willen voortzetten als manager of projectmanager. Hierdoor kunnen deelnemers effectiever projecten leiden en beter samenwerken met hun team.

Deze cursus verzorgen wij klassikaal en In Company. Neem vrijblijvend contact op voor een aanbieding via info@aramacademy.com.