Project Monitoring, Afsluiting en Evaluatie

998,00 Excl. BTW

Praktische Vaardigheden voor Succesvol Projectmanagement

Deze cursus is ontworpen om u de vaardigheden en kennis bij te brengen die nodig zijn om succesvol projecten te beheren, af te sluiten en effectief te evalueren. Gedurende deze cursus leert u projectdoelen waarborgen. U krijgt inzicht in het monitoren van wijzigingen en het formaliseren van projectafsluitingen door middel van gestructureerde stappen en procedures. Bovendien zullen we diep ingaan op het documenteren van leerervaringen en het uitvoeren van evaluaties, zodat u in staat bent om best practices vast te leggen en toe te passen in toekomstige projecten.

Wat kunt u verwachten?

Dag 1

  • Voortgang van het project
  • Monitoring en Rapportage
  • Analyseren van KPI’s en Dashboards
  • Toepassen van Earned Value Management (EVM)
  • Principes van EVM voor tijd- en kostenbeheersing.
  • Evalueren en verbeteren van eigen monitoringstrategieën.

Dag 2

  • Projectafsluiting
  • Stappen en procedures voor het formeel afsluiten van een project.
  • Documenteren van Leerervaringen
  • Uitvoeren van Evaluaties
  • Projectbeoordelingen en retrospectives.
  • Vastleggen van Best Practices

Resultaat na deze module

Na het volgen van deze module heeft u de vaardigheden en kennis om projecten succesvol te beheren, af te sluiten en effectief te evalueren. U bent in staat projectdoelen te waarborgen, wijzigingen te monitoren, en projectafsluitingen te formaliseren door middel van gestructureerde stappen en procedures. Bovendien kunt u leerervaringen documenteren, evaluaties uitvoeren en best practices vastleggen en toepassen in toekomstige projecten. Met praktische tools en technieken die u direct kunt inzetten, bent u beter voorbereid om uitdagingen aan te pakken en succesvolle resultaten te behalen in uw projectbeheer carrière.

Voor wie

Deze cursus, onderdeel van het opleidingsprogramma “Van beheer naar Leiderschap”, helpt PMO’s en adviseurs projectbeheersing om van een beheerdersrol naar een leiderschapsrol te groeien. Het programma richt zich op het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden en persoonlijke kwaliteiten, specifiek voor degenen die hun carrière willen voortzetten als manager of projectmanager. Hierdoor kunnen deelnemers effectiever projecten leiden en beter samenwerken met hun team.


Deze cursus verzorgen wij klassikaal en In Company. Neem vrijblijvend contact op voor een aanbieding via info@aramacademy.com.

Beschrijving

Duur
2 dagen


Cursusboeken en workshops
Inclusief cursusmaterialen.


Spreektaal
Nederlands


Taal cursusmateriaal
Nederlands


Tijdzone
UTC +01:00 Lokale tijd in Europe / Amsterdam


Lestijden
In Company | Volgens afspraak
Klassikaal | 09:00 – 16:30


Minimum aantal deelnemers
4 deelnemers.


EQF Level
6 – Bachelor


Samenwerking met Crowsult

De samenwerking tussen Aram Academy en Growsult richt zich op het verbeteren van leiderschapsvaardigheden en het bevorderen van persoonlijke ontwikkeling binnen organisaties. Growsult is een adviesbureau dat gespecialiseerd is in het bieden van maatwerkoplossingen voor groei en ontwikkeling, met een focus op leiderschap en teamdynamiek. Door onze samenwerking kunnen beide organisaties hun expertise combineren om studenten beter te ondersteunen in hun professionele groei.