Opleiding Projectmanager

Opleiding Projectmanager

€3.960,00 Excl. BTW

Category: Tag:

Zet de stap naar leiderschap in projectmanagement 

Wil je de stap maken naar een rol als projectmanager? Aram Academy en Growsult helpen je om die volgende stap te zetten. In dit programma ontwikkel je de vaardigheden die je nodig hebt om met vertrouwen projecten te leiden.

Je leert hoe je:

  • een team effectief aanstuurt en motiveert,
  • slimme keuzes maakt onder druk,
  • en het overzicht houdt, ook als het project complex wordt.

We besteden veel aandacht aan leiderschap, strategisch denken en besluitvorming. Zo groei je van een ondersteunende en/of specialisten rol naar een positie waarin jij de koers bepaalt — niet alleen binnen je project, maar ook richting de bredere organisatie.

Leren door te doen

Het programma bestaat uit workshops, interactieve lessen en praktijkopdrachten die je uitvoert binnen je eigen werkomgeving. Zo pas je nieuwe inzichten meteen toe in de praktijk. Je leert niet alleen hoe het moet, je doet het ook echt.

Na afloop ben je klaar voor de volgende stap: een leidende rol in projectmanagement. Je beschikt dan over de kennis, vaardigheden en het zelfvertrouwen om zowel operationeel als strategisch succesvol te zijn.

Programma:

Het programma bestaat uit 10 intensieve lesdagen en een examen. Naast de lesdagen wordt van de deelnemers verwacht dat zij tussendoor artikelen lezen en lessen voorbereiden met opdrachten uit de praktijk. Dit helpt hen om de theorie direct toe te passen in hun dagelijkse werkzaamheden en zorgt voor een dieper begrip van de behandelde onderwerpen. De voorbereiding, artikelen en opdrachten worden aangeboden via e-learning.

Introductie tot de rol van projectmanager – 1 dag – 16 september 2025
    • Inzicht in de rol van een projectmanager
    • Leiderschap en verantwoordelijkheid
    • Strategische afstemming
    • Introductie tot projectmanagementmethodologieën
    • Persoonlijke effectiviteit

Leiderschap en teammanagement – 2 dagen – 7 en 21 oktober 2025

    • Leiderschapsstijlen
    • Omgaan met teamdynamiek en conflicten
    • Effectieve communicatie
    • Motiveren van teamleden
    • Vertrouwen en delegeren

Projectinitiatie en strategische afstemming – 3 dagen – 6, 7 en 20 november 2025

    • strategische afstemming
    • Effectieve projectinitiatie
    • Ontwikkelen van een businesscase en projectcharter
    • Stakeholderanalyse en -management
    • Risicomanagement en strategische risico’s
    • Projectintegratie en governance

Projectrealisatie en communicatie – 2 dagen – 4 en 18 december 2025

    • Implementeren en werken volgens de projectplanning
    • Beheren van projectwijzigingen
    • Begeleiden van het team
    • Motiveren van medewerkers
    • Ontwikkelen van een communicatieplan
    • Rapporteren over voortgang
    • Beheren van verwachtingen van stakeholders
    • Managen van conflicten
    • Kwaliteitsmanagement

Project Monitoring, Afsluiting en Evaluatie – 2 dagen – 29 januari en 12 februari 2026

    • projectstatusmonitoring
    • Analyseren van KPI’s en dashboards
    •  projectafsluitingsprocessen
    • Uitvoeren van evaluaties
    • Documenteren van leerervaringen
    • Zelfmonitoring van feedbackanalyse
    • Evalueren van vastlegging van best practices

Examen en afsluiting – 1 dagdeel – 12 maart 2026

    • Het examen aan het einde van het programma “Van beheer naar Leiderschap” is bedoeld om de opgedane kennis en vaardigheden te toetsen en te certificeren. Na het succesvol afleggen van het examen ontvangen deelnemers een certificaat dat hun competenties en expertise in projectmanagement erkent.

Voor wie

Het programma is bedoeld voor professionals met een HBO-opleidingsniveau of hoger, die relevante werkervaring hebben en bekend zijn met projectplanning, risicomanagement en kostenbewaking. Deelnemers zijn doorgaans werkzaam in een project en hebben 3 tot 5 jaar projectervaring. Dit programma is ideaal voor PMO’s en adviseurs projectbeheersing die hun carrière willen voortzetten als manager of projectmanager.

Voorafgaand aan het programma wordt de voorkennis van de deelnemers getoetst tijdens een intakegesprek. Dit intakegesprek is van cruciaal belang omdat het helpt om de geschiktheid van de deelnemer voor het programma te beoordelen. Tijdens dit gesprek kan er gevraagd worden naar een referentie en/of een uitnodiging van een manager. Het doel van deze toetsing is om ervoor te zorgen dat alle deelnemers over de benodigde basiskennis en ervaring beschikken om optimaal te kunnen profiteren van het programma. Het helpt ook om eventuele hiaten in kennis of vaardigheden te identificeren, zodat deze tijdens het programma gericht kunnen worden aangepakt. Door deze grondige intake kunnen we garanderen dat de deelnemers goed voorbereid aan de cursus beginnen en dat ze de maximale waarde uit het programma halen.

Waarom deelnemen?

Dit programma helpt je om je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en je voor te bereiden op een volgende stap in je carrière. Je leert projecten strategisch aansturen, beter plannen en organiseren, en effectiever beslissingen nemen. Met praktijkgerichte training en directe toepasbaarheid in je werk, vergroot je je impact én je kansen op een leidende rol binnen je organisatie.

 

Neem vandaag nog contact met ons op en zet de volgende stap in je carrière!
Bel 010-2707011 of mail naar info@aramacademy.com

Beschrijving

Duur
10 dagen + 1 dagdeel Examen

Cursusboeken en workshops
Inclusief cursusmaterialen.

Spreektaal
 Nederlands

Taal cursusmateriaal
Nederlands

Tijdzone
UTC +01:00 Lokale tijd in Europe / Amsterdam

Lestijden
In Company | Volgens afspraak
Klassikaal | 09:00 – 16:30

Minimum aantal deelnemers
4 deelnemers.

EQF Level
6 – Bachelor

Samenwerking met Growsult

De samenwerking tussen Aram Academy en Growsult is gericht op het versterken van leiderschapsvaardigheden en het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling binnen organisaties.
Growsult is een trainingsinstituut dat zowel standaard- als maatwerkprogramma’s aanbiedt op het gebied van leiderschap, teamdynamiek en gedragsverandering.
Door deze samenwerking bundelen beide organisaties hun expertise om studenten en professionals te ondersteunen in hun persoonlijke en professionele groei.