Cursus Cost Control & Earned Value Management

Klassikaal | Incompany | Maatwerk

Master Cost Control, Drive Project Success with Aram Academy!

In de Cursus Cost Control en Earned Value Analyse van Aram Academy leert u hoe u de kosten van uw projecten vanaf de financiering tot de afsluiting effectief beheert. Deze cursus biedt een diepgaande benadering van het beheer van projectkosten, inclusief de wijze van opstellen van begrotingen, het maken van ramingen en het opzetten van een Cost Breakdown Structure (CBS). U krijgt praktische tools aangereikt om financiële risico’s te identificeren, te analyseren en te beheersen, en leert hoe u de financiële gezondheid van uw project in real-time kunt monitoren.

Een belangrijk onderdeel van de cursus is Earned Value Management (EVM), een krachtige techniek die u helpt om de prestaties van uw project nauwkeurig te meten en bij te sturen. U leert alle cruciale EVM-formules zoals Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), Planned Value (PV), Earned Value (EV) en **Actual Cost (AC), en hoe u deze kunt toepassen om de voortgang van uw project te monitoren en te analyseren. Daarnaast leert u hoe u S-Curves kunt gebruiken om de kosten en planning visueel te vergelijken en bij te sturen waar nodig. U krijgt inzicht in hoe de CPI en SPI kunnen worden gebruikt om niet alleen de prestaties te beoordelen, maar ook om proactief bij te sturen en de projectdoelen te realiseren. Dit stelt u in staat om problemen in een vroeg stadium te herkennen en de juiste corrigerende maatregelen te nemen.

Volg de Cursus Cost Control en Earned Value Analyse bij Aram Academy en ontwikkel de expertise om projecten financieel te sturen, risico’s te beheersen en de projectdoelen op tijd en binnen budget te realiseren.

Onderwerpen

Dag 1:

• Basis Cost Engineering
• Rollen in Financieel Management voor projecten
• Project Finanvciering
• Cost Breakdown Structure
• Quantity Take Off
• Begroten en Budgetteren
• Financiele Risico’s & Monte Carlo analyse
• Budgetteren

Dag 2

• Earned Value Management
• Earned Value Analyse (BAC, BCWS, BCWP, ACWP)
• Performance Index (CPI, SPI)
• Estimate to Complete
• Estimate at Completion
• Trendlines
• S-curves
• Cost Variances

Deze cursus is met name bedoeld voor projectplanners, projectmanagers, adviseurs projectbeheersing en managers projectbeheersing. Projectmanagement ervaring is een pre maar niet noodzakelijk.

Deze cursus verzorgen wij ook als maatwerkcursus en in company.
Neem vrijblijvend contact op voor een aanbieding via info@aramacademy.com.