Projectmanagement en Project Control Processen

In COmpany – maatweerkcursus

Een project kan worden gedefinieerd als “een tijdelijke organisatie waarin mensen samenwerken aan de realisatie van een uniek product, dienst of resultaat.” (Hermarij, 2013). Door deze organisatie te beheren en te beheersen, moeten projectmanagers worden opgeleid in een reeks competenties en hulpmiddelen om ervoor te zorgen dat het project op tijd, binnen het budget en met de juiste kwaliteit wordt voltooid. Tijdens deze Masterclass leert u de kernbegrippen voor het opzetten van een effectieve projectmanagement organisatie, projectbeheersing en het effectief integreren van projectbeheersoftware.

Deze cursus is bedoeld om de belangrijkste concepten van projectmanagement en projectbeheersing voor managers toe te lichten. Deze cursus wordt alleen In-Company  aangeboden. Voor deze masterclass hebben we verschillende docenten beschikbaar die zelf actief zijn in het veld als senior manager projectbeheersing.

Onderwerpen:

• Processenidentificatie: Definiëren van methoden en procedures voor effectieve projectuitvoering.
• Planning en controle: Ontwikkeling van gedetailleerde plannen, gevolgd door voortdurende controle en aanpassing voor optimale resultaten.
• Kwaliteitsborging: Garanderen dat processen en resultaten voldoen aan vastgestelde normen.
• Risicobeheer: Identificatie, evaluatie en beheersing van risico’s gedurende het project.
• Voortgangsrapportage: Continue evaluatie en rapportage van prestaties aan belanghebbenden voor transparantie en besluitvorming.

Kies type (Virtual Live Class of contact ons voor verdere informatie over In-company), een startdatum en het aantal personen